華東工控-德魯克學(xué)習(xí)

2022-08-08

古人云：學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。而現(xiàn)在華東工控內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍愈發(fā)濃厚，這期我們學(xué)習(xí)的是德魯克先生的“五項(xiàng)修煉，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。

德魯克周復(fù)盤1

所謂“卓有成效”，德魯克認(rèn)為，“就是能夠使能力和知識(shí)的資源產(chǎn)生更多、更好成果的一種手段。”換言之，卓有成效的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)化資源為企業(yè)的成果。英雄不問出處，企業(yè)管理應(yīng)該拿成果來說話。

德魯克認(rèn)為成為卓有成效的管理者的五項(xiàng)修煉是：

1.時(shí)間管理

2.注重貢獻(xiàn)

3.用人之長(zhǎng)

4.要事優(yōu)先

5.有效決策

德魯克周復(fù)盤2

此次華東工控參與學(xué)習(xí)的共51人，分為4個(gè)小組。小組分別為：徐向峰組、李靜組、李鵬倩組、劉雪瑤組。小組內(nèi)大家相互監(jiān)督，相互督促，小組外大家相互競(jìng)爭(zhēng)，共同進(jìn)步。華東工控希望越來越多的小伙伴一起加入來學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，為了智能控制事業(yè)而終身奮斗。